教育体制

「教える」ではなく「学び」の支援を

マーケティング・リサーチは科学に裏打ちされた技術です。
座学や独習である程度学ぶことは可能ですし、教えることもできます。

しかし、「マーケティング」という正解のない世界でクライアントのパートナーとして活躍するには、それだけでは通用しません。
クライアントの課題について考え抜き、「最適解」を求める仕事のなかにもっとも重要なことがあります。どんな仕事であっても現場が重要ですが、マーケティング・リサーチの仕事はさらにその傾向が強いです。

JMAの人材開発は「Workplace Learning」の発想をもとに、「教える」ではなく「学び」の支援に重点を置いています。

2011年度実施の教育プログラム

新入社員導入研修
  1. JMAを知る
    （社長研修、各部門長による
    プログラム）
  2. マーケティング・リサーチ入門
  3. 学習学
  4. プライバシーマーク研修
社内研修
  1. ユニットリーダー研修
  2. マーケティング・リサーチ実例研修
  3. 中堅リサーチャー研修
  4. ベイズ統計勉強会
  5. 統計・多変量解析講座
    （入門編）
社外研修
  1. 新人リサーチャー合宿セミナー
  2. マーケティング・リサーチとデータ解析入門セミナー

JMAアワード

JMAアワードの様子

JMAは「この人の仕事はリスペクトできる!」「この人がいてよかった!」と思える社員を社内で投票し、表彰を行っています。

2010年度受賞者の紹介と役員からのコメント（抜粋）

加藤さん
総務部
企画総務という職制を越えて、ほぼ全員に対していつも笑顔で元気に接し、かつフォローしてくれる存在。
皆から本当に慕われていることがよくわかります。いつまでも頼りにしています。ありがとうございます。
コメント｜澁野さん（代表取締役）
岡部さん
データシステム部 フリーアンサーユニット リーダー
「くらくら」するような無理難題を「ついつい」言ってしまい、納期までに間に合うか「はらはら」して待っていても、「ぎりぎり」よりかなり前に「さらさら」こなしてしまう。謝々!
コメント｜中里さん（企画第一事業部本部長）
芦田さん
フィールドワーク部
「芦田さんなら安心」。フィールドワークという受身にならざるをえない部署で常に懐深く対応していただき、企画部スタッフは本当に助かっていると思います。
その逞しい背中?が信頼の証です。本当にありがとう。
コメント｜澁野さん（代表取締役）
小鷹さん
総務部 システム管理ユニット
マーケティング・リサーチ業界という特殊な職場でとまどいも多いと思いますが、何事にも動じない働きぶりには感心しております。
今後は弊社の仕事内容についてもっと熟知してもらうと、さらに仕事がやりやすくなるのではないかと思います。社員の面倒も見ながら仕事の幅を広げてください。
コメント｜中村さん（常務取締役）